連日來，金橋制鹽公司黨委認真貫徹集團公司黨委2023年全面從嚴治黨會議精神，把握新時代黨建工作新要求，實施品牌創(chuàng)新戰(zhàn)略，努力開創(chuàng)黨建工作新局面。

　　創(chuàng)新黨建工作載體。開展“強企勇?lián)敗㈩I航爭一流”黨內(nèi)主題教育實踐活動，著力“三強三優(yōu)”黨建品牌創(chuàng)建，打造政治引領力強、任務執(zhí)行力強、改革創(chuàng)新力強的黨支部，培養(yǎng)思想作風優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)的黨員，切實增進“兩個作用”發(fā)揮，助力公司提質(zhì)增效。落實“黨政同責、一崗雙責”的要求，持續(xù)推進“雙向進入、交叉任職”，形成良好的經(jīng)營生態(tài)氛圍；依托“黨建+”工作模式，實施“黨建+安全”“黨建+生產(chǎn)”“黨建+民生”等工程，開展“安康杯”競賽、“金橋杯”勞動競賽和為民服務等系列活動，推動黨建工作與中心工作深度融合。

　　夯實支部建設根基。對照集團黨建引領“五優(yōu)帶動雙強爭先”示范行動標準，夯實組織基礎，全面推進黨支部標準化、先進性建設。出臺《支部標準化建設設施方案》，做到支部標準化建設有據(jù)可循；出臺《星級黨支部評定管理辦法》，穩(wěn)步推進支部星級化管理；制定“五型班子”創(chuàng)建方案，建設一支學習型、實干型、創(chuàng)新型、廉潔型、服務型領導班子隊伍；修訂完善《黨建工作目標管理考評細則》，從學習教育、組織建設、宣傳和企業(yè)文化三方面量化考核，強化支部黨建工作監(jiān)督落實。深化 “三組聯(lián)建”工作機制創(chuàng)建，激發(fā)基層單元組織活力。

　　激活黨建引領活力。制定《支部書記抓黨建責任清單》，引領支部黨建工作；按照“一支部、一品牌、一特色”要求，開展“支部書記項目”活動，探索課題化設計、項目化管理、工程化推進模式；適時開展黨建品牌創(chuàng)建交流，組織“最佳支部書記項目”評比展示活動，打造“叫得響、過得硬、推得開”的基層黨建品牌；開展“支部書記創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建活動，引領基層創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。開展四亮活動，進一步強化黨員身份意識。開展黨員積分制考核，解決黨員“活動難組織、隊伍難管理、作用難發(fā)揮”等突出問題。           

                                       （金 宣）