7月13日上午，灌西投資公司十五屆二次、日曬制鹽公司二屆二次職代會主席團聯席會，在聯合服務中心五樓會議室隆重召開，公司領導班子全體成員、各單位領導班子成員、機關全體管理人員及受表彰人員參加會議。會議由公司黨委副書記、紀委書記、工會主席王保平主持。
會上，公司董事長、黨委書記王德志作題為《勇擔當 敢作為 謀發展為實現全年目標任務而奮力前行》的重要講話。總經理李國文就兩大公司上半年經濟運行情況和下半年工作安排作報告。會議還對榮獲四星級員工稱號的職工王緒華以及在“大干二季度”勞動競賽中表現突出的集體、班組和個人進行了表彰。新河制鹽、宵洋物流、養殖服務、市場銷售部等單位及部門負責人作表態發言。
李國文總經理在報告中簡要回顧了上半年經濟工作情況，上半年，面對宏觀經濟下行，市場行情低迷的嚴峻形勢, 全公司上下緊緊圍繞“降本·創新”工作主題，以“1618”為全年目標，勤修內功，發力外部，扎實推進各項工作落實，公司經營呈現平穩發展的態勢。
報告指出，下半年公司總體工作要咬定“1618”目標不放松，進一步細化舉措，突出安排“12345”重點工作指標：“1”就是公司權屬單位利潤指標翻一番；“2”就是礦鹵用量要少兩成、原鹽成本要降兩成、整體生產費用要降兩成；“3”就是要實現自來水、循環路、養殖電達“三通”；“4”就是完成風力發電、一千畝復墾、中石化加油站和宵洋碼頭三期四個項目；“5”就是費用收繳要全部到位，清欠任務要全部完成，新投入項目要全部見效益，資產全部保值增值，安全生產管理全部覆蓋。
董事長、黨委書記王德志在講話中指出：此次會議的召開有著非常重要的意義，會議即是對上半年各項工作的全面總結，也是對下半年各項工作的具體安排，同時也是對全面完成年度生產經營目標的一次鼓舞和發動。
就下半年工作王德志董事長提出四點要求：一是認清形勢，搶抓機遇，快速適應企業解困發展的新要求。上半年公司圓滿完成了時間、任務“雙過半”的目標，實屬不易?，F在，時間已經進入下半年，當前面臨的形勢概括為四句話：“經濟環境變化不大”、“競爭壓力有增無減”、“轉型發展迫在眉睫”“發展機遇撲面而來”。面對當前經濟形勢，各單位要緊緊圍繞發展好企業這一重心，牢固樹立一盤棋思想和團結合作的意識，加強領導班子的建設，充分發揮好民主集中制的作用，遇事多溝通，多商討，要心往一處想、勁往一處使，確保在發展大局中形成合力；二是勇于擔當，敢于負責，全力推動企業解困發展的新進程。擔當是一種高尚的道德品質，一種崇高的精神境界，一種催人奮進的力量，一種不辱使命的氣概，它始終是我們共產黨人的優秀品質之一。廣大黨員干部要有勇于擔當的時代責任、善于擔當的能力體現、能夠擔當的職業自信，要通過自己的努力，在灌西的發展史上留下絢爛的一筆，讓子孫后代為我們而驕傲；三是抬高目標，敢于作為，奮力開創企業解困發展的新篇章。下半年我們必須要抬高目標，自加壓力，以奮發有為、敢于作為、有所作為的頑強信念，全力向“12345”的目標發起沖擊。要以咬定目標不放松，不達目的誓不休的創業精神，以自加壓力增干勁，奮力作為鬧發展的攻堅精神，以大力執行抓落實，把握關鍵謀發展的實干精神為主導，在保證全面完成全年目標任務的基礎上，力爭超額完成；四是錘煉作風，樹立形象，著力營造企業解困發展的新環境。面對加快發展的重任和機遇，我們要進一步引導廣大管理人員把思想集中到科學發展上，把精力凝聚到干事創業上，把功夫施展到克難攻堅上。要堅定“抓作風就是抓發展”的信念，把“事業為先、實干為本、使命為榮”的理念貫穿于全年各項工作的方方面面，以作風轉變的實際成效樹立良好形象，努力實現企業解困發展的宏偉目標。
會議最后，王德志董事長希望大家要以迎難而上的決心，堅定不移的信心，持之以恒的耐心，全力奮戰在企業解困發展的各條戰線上，為完成全年目標任務吃苦在先，為實現魅力灌西的事業沖鋒在前。攜手共進、攻堅克難、再創輝煌?。ǚ鈼睿?br />