在當(dāng)前原鹽市場持續(xù)低迷的情況下，灌西投資公司積極應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行困境，重拳出擊提出了12345計(jì)劃和收獲金秋行動(dòng)。我們新聞采風(fēng)組就是在公司的組織下在8月31日上午走進(jìn)了日曬制鹽有限公司生產(chǎn)一線進(jìn)行新聞采風(fēng)活動(dòng)。
日曬制鹽有限公司圍繞著灌西灌西投資公司提出的“12345”計(jì)劃目標(biāo)，以窮制鹵為主要抓手，向?qū)崿F(xiàn)鹵水用量少兩成，原鹽成本降兩成，整體生產(chǎn)費(fèi)用降兩成而努力奮勇前進(jìn)，明確任務(wù)以來，召開班組會、分析會加以討論，把任務(wù)指標(biāo)層層分解，分解到班組的每個(gè)人員，形成人人有壓力、動(dòng)力，要求各班組噸鹽鹵水單耗控制在4.0以內(nèi)，公畝單產(chǎn)14.5以上，窮制鹵18萬方，鹽質(zhì)氯化鈉含純96%以上，硫酸根含量控制在0.3%以下，總費(fèi)用支出控制在80.4萬元。
日曬制鹽有限公司以增產(chǎn)為主要目的，實(shí)施鹵水用量少兩成，向鹵水要生存，只有多制鹵，在生產(chǎn)過程中班組嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)工藝，強(qiáng)化“三雨”操作，加強(qiáng)塑池整理，及時(shí)修補(bǔ)塑布，嚴(yán)防鹵水跑、滴、漏；利用下馬格、鹵站、副廩基、溝道等有效面積，以蒸發(fā)制鹵、泡碴制鹵和小鹽化鹵等方式窮制鹵水，其中埒南分公司自大行動(dòng)開展以來，各生產(chǎn)班組日提制飽和鹵水達(dá)40立方，累計(jì)提制飽和鹵水近萬方，并做好在池鹵水除硫工作，累計(jì)除硫鹵水13萬立方，使噸鹽耗鹵進(jìn)一步降低。日曬制鹽有限公司召集31個(gè)班組長在埒南8班、新河0班舉行現(xiàn)場制鹵分析會，6個(gè)生產(chǎn)班組制鹵量較多，得到了場表彰獎(jiǎng)勵(lì)，有力促進(jìn)了各個(gè)班組的制鹵工作，為降低鹵水單耗打下堅(jiān)定的基礎(chǔ)。
非常之時(shí)，非常之力，非常之功，讓我們沉著應(yīng)對市場，在持之以恒上下功夫，使降本增效取得成功，完美完成公司的計(jì)劃目標(biāo)。

埒南制鹽 匡亮